人才发展

人才理念

银河人才观

秉持“尊重人的价值、开发人的翘、落华人的心灵”人才任务宗旨,把银河打造成一个海纳百川的组织,在这个组织里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。


造就和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感跟责任感的人才队伍,支持战略目标的实现,是银河持续不断的人才追求。


银河从生活、情感、成长环节关爱员工。


银河人珍视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才越发有活力、越发有创造力、越发有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的落华。

指教思想

尊重人的价值

银河倡导人人是人才。只要认同银河理念,只要具有职业精神和专业素质,只要能创造业绩,都是银河人,都可以成为银河的人才。


银河倡导企业价值跟员工价值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得跟自身付出相适应的报酬跟岗位,实现价值认可。


要让员工因有银河的任务经历而产生银河品牌效应,拥有更高的市场价值。


开发人的翘

银河把人才发展置于战略高度,不断给员工提供研龚的机会、任务的机会、挑战自我的机会,这是银河对人最大的尊重,对员工最大的善。


银河努力优化人才选拔、造就、使用、保留机制,康调业绩导向使用人,科学评价选拔人,全方位多层次造就人,充分挖掘人的翘,做至人完其才。


落华人的心灵

遵循“一切以人为本,人口驱动增长,尊重人文精神,改善人们生活” 的经营理念,银河所有业务活动为人们生活得更好而存在。这是银河人任务、生活、成长的意义,也是银河人更高层次的精神追求。


银河通过文化培训、价值观塑造、机制激励、任务历练等方式,营造一种催人奋进、促人成长的氛围,激发员工的事业心、责任感、使命感,引领员工探索任务、生命的意义,致力于更高层次的精神落华,实现超越个人利益之上的追求。

人才治理

人才治理从战略和组织发展需求出发,围绕银河人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的治理系统,构成人才标准、规划、选拔、造就、使用和保留的治理合环。

银河推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人跟岗位、人跟团体、人跟组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情跟活力。

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